總監思想啟九月號
你看過哪些接班模式？你心目中最成功的是哪一種？怎樣才能打造出讓第一代感覺「實在很幸運啊」的二代接班模式？這個月歡迎來聽聽今年27歲、大學中輟生接班人的真實故事。
接班有幾種？
說起接班，你聽過有幾種？
先讓二代進門從頭學起，歷練過後，逐步看狀況然後視狀況交給他。
不讓二代進企業，先到外面學習歷練，然後視時間，再回到企業內。
從小就在身邊學習，學校一畢業，立刻進入企業擔任特助，在長輩身邊歷練學習。
不論幾歲，回到企業後，先有長輩領著學習，進入特定的企業部門，擔任主管，然後有戰功之後，慢慢進入權力的核心。
你認為效益最好的是哪一種？哪一種接班成功機率最高？
這麼多年企業的服務經驗，看過的接班模式實在各種都有，但是從來沒有看過，說交就立刻交得乾乾淨淨，完全不過問也干預。
而這個月的總監思想啟要分享的是一個大一就自己決定休學，到社會闖蕩，然後回到家中接班的女企業家。
從助理，到業務，到幾乎負責整個事業，老闆一人之下，管理所有事務，並且自己到外面上政府職訓專門課程，累積相關產業知識，一步一腳印學習技術，後來回到家中事業，三年時間跟著父母親學習。一年前母親生病，父親陪著治療，說讓女兒接班，夫妻倆就把二十年創業的一切全部交給女兒全權處理。這一年，接班的女兒只有27歲。
「浪費」或「值得」如何評估？
這對企業家父母是班對同班同學，畢業後一起創業從事團體服裝，算算也有將近20年。婚後生下三個女兒，老二從小喜歡美術設計，大學唸了一年，有一天突然回家跟父母親說，她決定要休學，因為覺得自己的個性更適合在社會上學習，父母親很尊重她，沒給他任何限制，讓她「野生」自由發展。
能夠讓孩子「野生發展」的華人家長有多少呢？不給框架、不干預、不評論孩子的決定，甚至很多時候要忍心眼巴巴看著孩子吃苦甚至繞遠路，對父母而言，這難道是容易的嗎？一點也不，甚至我要說，難度真的很高，因為出於愛孩子，我們捨不得他吃苦，更捨不得任何的一點點虧損，這虧損包括時間、經歷、學歷和外在的「社會競爭條件」。
「什麼，要休學！！！不准，你好好給我念書，否則就……」威脅、利誘，一哭、二鬧、三上吊，這才是我們身邊常見的華人父母劇本，尤其開口閉口一定是「這些都是為了你好……」。
女兒高中唸德國華德福學校系統，高中總共要念四年，畢業後又多花了一年進行自我探索，嘗試各樣的工作，了解自己是怎樣的一個人，喜歡怎樣的生活，因此也比同年的學生慢了兩年才上大學。很多家長遇到我就問，這樣不會浪費兩年時間嗎？值得嗎？
「浪費」或是「值不值得」要看從什麼角度看，如果用大學四年看，慢了兩年，的確是慢了50％，但是如果用一生的時間來看，兩年真的只有佔很少的一部分時光，用兩年好好探索自己，讓一生的道路走得更踏實堅定，那豈不是太值得了？
最好的接班學習模式
那天，我訪問這對父母，席間我誇他們家女兒認真又努力、反應快、執行力又強。
企業家爸爸回答說：「我真的很幸運對不對！」
雖然疫情期間彼此都戴著口罩，依然可以感受到口罩底下父親驕傲的笑容和語調。這對父母太令我佩服了，就是這麼信任孩子，孩子才有這麼好的表現，反觀那麼多父母到7、80歲還捨不得交班給50歲的孩子，擔心這個做不好那個做不好。
其實就像這個女兒說的，當時她覺得在學校學不到什麼，出社會反而學到更多，但是現在他接班了，今天又跟我討論很多她想學習的事情：人事、財務、管理、行銷……，我大大稱讚她這才是正確的學習態度。
怎樣才是最好的接班模式？
就是真的要交出來，不然人家要怎麼「接」？
最好的接班學習，就是開始接班。
企業家爸爸說，他很幸運，但是這個「幸運」是怎麼來的？是他冒險「選擇」信任孩子，「選擇」支持，「選擇」忍耐，「選擇」可能會損失，一步一步培養出來的優秀接班人。
看著眼前這位27歲接班的女企業家，看到新一代的台灣女性這麼自信，真的覺得充滿希望。各位創業家們，你也想當一個「幸運」的傳承者嗎？今天就可以啟動你的「交班」計畫，讓事業與財富智慧傳承，成為世人的祝福，而非孩子生命的咒詛。
「把萬能的金錢給一個小孩子是給他一個最大的咒詛。沒有一個人有權力把由財富而來的重擔加在他的兒子身上。
他必須面對這兩個問題：
我的財富給了我的兒子會安然無恙嗎？
我的兒子會因為我的財富而安然無恙嗎？」
～美國富豪 卡內基（Andrew Carnegie）
神說：「起初速得的產業，終久卻不為福。」（聖經 箴言20：21）