請問總監，新年度開始，行銷最重要的一件事是什麼？
新年新氣象，想必你一定對新的一年充滿了期待，也有很多計劃和行動準備要執行，但是在你大張旗鼓展開行銷活動之前，有件影響整年績效的事情，建議你務必要做。
這件事的重要性大概就像骨牌的第一張那樣的效果，你只要推動他，後面就自然而然會產生連動效應，輕鬆不費力。
首先，你「瞄準」了嗎？
經過去年一整年，你原先的規劃方向跟執行模式是否有需要修正的地方？
經過這一整年，你是不是有一些新的想法，覺得對自己或對市場或對未來有一些新的洞見以及理解，這些創意以及靈感是否已經納入一個分析系統，並且讓你開始產生「瞄準器」的修正？
怎麼樣才叫做「瞄準」呢？以下提出兩個具體的行動方式：
1.你是誰？
經過過去這一年，你認為你的產品定位還是正確的嗎？
你認為你傳達予消費者溝通的方式跟他們接受到的方向一致嗎？還是你只是在自說自話？
在同溫層中「取暖」了一整年。
你認為你是誰？消費者又認為你是誰？
2.你想做什麼？
你想做的事情有朝設定你方向前進嗎？
過去這一年，接觸到的業主裡面，讓我最深感受的，就是某一個條件非常好的業主，但是他沒有設定自己要往哪裡去，原因是因為資源太多，哪裡都可以去，然後就分心在很多事情上面，到最後真正最重要的事情反而進展很少。
每一次要開行銷會議的時候他都播不出時間來，把決策型的事項希望執行團隊可以「自動自發」地產生並且完成執行。當執行效果不佳的時候，對團隊也只有責備、怪罪，並沒有挺身而出帶領大家找出解決的方案，所以即便條件是非常好的企業，但是最後的整體成果卻不是那麼理想，可以說相當可惜。
明天是年後第一個上班日
如果你是領導人
請你花點時間，安靜思考，你是誰？未來一年，你要帶領大家到哪裡去？
如果你是核心團隊
請思考，你是不是接受到的準確而清楚的指令？而非隨波逐流，不知方向，浪費自己的生命和時間？
如果你是員工
你更需要知道你這一年要讓自己成長到什麼階段
因為對行銷而言，
最重要的資源不是「金錢」，而是「時間」
事業如此，人生更是如此。
王麗蓉2019/01/01